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妇科门诊工作计划

作者:habao 来源:未知 日期:2019-10-7 4:20:34 人气: 标签:门诊妇科
导读:带金字旁的女孩名字妇科门诊工作计划篇一:20妇产科工作计划20年工作计划20年是充满竞争的一年,我们妇产一科将在医院促发展大下继续大展,发挥自身优势,再创佳…

  带金字旁的女孩名字妇科门诊工作计划 篇一:20 妇产科工作计划 20 年工作计划 20 年是充满竞争的一年, 我们妇产一科将在医院促发 展大下继续大展,发挥自身优势,再创佳绩。具体 工作计划如下: (1)医疗安全永远是第一位的 医疗安全永远是各科的重中之重,临床安全是创造 好的经济效益的基础。妇产科是个高风险的医疗临床科室, 人员的工作责任心和业务技能关系到两代人的健康和生命 安全,20 年我们一起重大医疗纠纷,这对我们来说是 灾难,更是教训。因此,要在科室内切实建立起医疗安全责 任制,从科主任、长具体落实到人。进一步落实核心制 度及各级医疗操作规程,做到服务规范化,操作规程化,质 量标准化。医疗安全天天抓,每月专业知识、急救知识、 技术操作培训,强化责任意识,急救意识。确保患者就医安 全,防患医疗纠纷的发生。 (2)加强服务意识,提升服务水平 20 年将是竞争异常激烈的一年,结合我们的实际情 况,周边医院的陆续迁入,对我们都是一种,只有打出 我们的优势品牌方能在竞争中立于不败之地,而真正能让患 者切身感受的无疑就是我们的 服务了。因此在 20 年的工作中我科将继续加强服务 意识的教育,改善服务态度,提高服务质量,切实为病员做 实事,如提供纸杯、卫生纸及生活相关必需品,病员有合理 的需求尽可能提供帮助,同时还要加大宣传力度,走进社区 做好宣传工作,把科室的宣传资料及一些优费政策、科室电 话、科室电话送到他们手中,让他们有机会联系我们, 并取得病员的信任。 (3)培训学习强队伍 人才引进, 队伍建设, 是制约我们业务发展的一大瓶颈, 也是安全问题得不到保障的主要症结,加强人员的培训教育 与业务学习将是 20 年又一项最重要的工作之一。我科在 20 年将进一步加强妇产科队伍业务素质的培训, 每月组织 业务学习及考试,急救知识的培训,操作技能培训及考核, 提高产科应急能力,随时准备应对专科急救,做好建立精干 的产科应急抢救小组,加强妇产科业务力量,要求科室人员 积极参加上级医疗机构组织的业务知识培训,并订制相关期 刊,开阔医务人员的知识面,使医务人员能及时了解并掌握 最前沿的专业技术,切实提高妇产科人员的业务水平。 (4)发展业务促效益 我科在业务发展上将主动调动科室人员的工作积极性 , 把工作量 与医务人员的工作量、工作质量及服务态度挂钩。一 方面把现有的业务项目做好、做强,如无痛人流术,加强阴 道镜普查及宫颈 TCT 检查,可协同查体中心给予优惠政策, 使病人的满意度增加, 同时又增加了经济效益。 门诊开展 HPV 检查,完善孕前及孕期检查项目,做到孕前、孕期及分娩一 体化。 另外, 20 年我们要做到专科突破有所长。 寻找、 培育、 练就一技之长,专科突破是我科 20 年一项重要工作,我 们将继续巩固发展 20 年开展的新技术如腹腔镜手术、 (输 卵管再通术、卵巢囊肿剥除术等),宫腔镜手术治疗子宫内 膜息肉、子宫内膜病变及粘膜下子宫肌瘤等,经阴手术如经 阴子宫全切术,腹腔镜辅助下经阴子宫切除术等,并加强慢 性盆腔炎的综合治疗手段及各种宫颈病变的治疗等。 (5)全面建设树形像 配合我院 20 年评二甲医院的目标,我们将努力建设 科室为示范化科室。并针对新外科楼的启用,我们将严格要 求科室人员的形象,注意卫生的,对新置设备将严 格按照操作规程操作,细心爱护,加强责任心,做好宣传工 作,并建立健全宣传卡,充分发挥其作用,大力宣传,使广 大市民未进医院就先了解了我们妇产一科,着力打造建设成 为一个科学的、规范的、符合院感要求的、现代的温馨的 病房。 篇二:20 年妇产科工作计划 20 年妇产科工作计划 我科根据实际情况,制定 20 年的工作计划,通过在 实际工作中的学习和各种培训、学习全面提高我科的医疗水 平和服务水平,达到经济效益、社会效益、个人利益的三丰 收! 工作计划如下: 1. 在临床工作中实行医师管理负责制。由科主任 带头,将全科医师分为三线,一线医师直接负责住院病人的 管理及科室夜班的值班,二线医师负责指导一线医师对高危 妊娠的管理,带领一线医师参加常见手术。科主任作为三线 医师,全面主持全科的工作。通过有效的分工,保障全科各 项工作有序进行。 2. 制定全年的工作培训计划,包括临床知识和技能培 训,医疗服务意识和规范培训。通过具体的、有针对性的培 训,在尽量短的时间内提高我科整体医疗服务水平。 3. 制定全年的孕妇学校课程。 通过孕妇学校这个窗口, 提高孕产妇的保健意识,有效预防和控制各种产科并发 症的发生、发展,同时推广我科“五星级病房”在全市的知 名度。 4. 制定本科各种疾病的诊疗指南和具体诊疗项目。通 过规范化各种诊疗措施和服务,最大限度降低医疗风险,保 障医院顺利发展。 5. 完善各种抢救制度,定期组织抢救演练。通过对各 种抢救制度的重新学习和参与各种抢救演练,使医师和 熟悉各种抢救流程,在实际抢救中能默契配合,对孕妇合并 的危重症做到及早发 现、及时抢救,达到有效抢救的目的。 6. 完善产房的建设和发展。进一步学习当今产房发展 的新趋势,学习新的接生观念,新的服务规范,提高产房的 服务水平,提高孕妇的分娩率,降低剖宫产率。 7. 严格执行医疗十三项核心制度。定期检查执行情况 并改进,保障我科各项工作安全、有效进行。 8. 积极开展新技术的应用:开展妇科的宫腔镜、腹腔 镜的微创治疗,减轻病患痛苦的同时提高我院收益。 9. 严格执行病区的用水用电用气安全制度,定期组织 消防安全演练,保障各项生产工作顺利进行。 希望通过一年的努力,我科经济收入能达到三百万元以 上,提高医生和的收入,每个医生的医疗水平达到或超 过二级医院水平,的服务水平得到规范和提高,我院的 妇产科的诊疗水平和服务水平得到我院的认可甚至全市的 认可,为以后我科和医院的进一步发展打好基础。 黄柱安 20

  

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