| 规模庞大的公司各个部门的员工各司其职，才能保证公司的运营处于良性循环当中，在公司高速发展进入一定阶段之后，不少公司高层发现人才治理的难题开始出现，员工在工作岗位上逐渐开始懈怠，销售业绩平平，研发无法突破……虽然此时公司发展已经达到了历史高峰，但员工工作效率大幅度下降，一旦不能改善，将会导致公司持续走下坡路。 为何公司在发展至顶峰的时期员工会如此懈怠呢？ 找到原因很重要。部分“元老”级别的员工认为自己为公司做出了巨大贡献，是时候休息一下了；入职不久的年轻员工发现，整个公司的气氛就是如此，还是融入大环境比较好……加上工作时，心情、噪音、各种网络新闻、天气、工作安排的条理性不够等因素的影响，效率降低是必然。 如何提高工作效率是多数公司关心的话题 打造良好的工作氛围是根本！适时地完善一下公司的规章制度，通过组织拓展训练、周五活动等等，增强团队凝聚力，同时改善工作氛围，让员工产生紧迫感。激励员工的方法有很多种，公司领导者也善于利用激励措施，利用有效的激励措施让员工对公司产生依赖和黏性，主动提升工作效率。 创建一天、一周、一月任务列表，按照事项的紧急程度和难易程度进行时间安排，调整优先顺序，规定完成时间，让工作变得井井有条。 保持高效工作的前提就是要精神饱满，公司领导者应鼓励员工去享受业余生活，才能在工作时间拥有活跃的思维，创造出更高的价值。 |